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http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/23117
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Daoudeddine, Souad | - |
dc.contributor.author | Sahnoun, Nasreddine ( Directeur de thèse ) | - |
dc.date.accessioned | 2024-03-28T10:53:28Z | - |
dc.date.available | 2024-03-28T10:53:28Z | - |
dc.date.issued | 2023 | - |
dc.identifier.uri | http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/23117 | - |
dc.description | Option : Communication et relations publiques | en_US |
dc.description.abstract | Nous pouvons définir le mécénat par la lecture de l’arrêté du 6 janvier 1989 relatif à la terminologie économique et financière, comme « un soutien matériel apporté sans contrepartie directe de la part du bénéficiaire, à une œuvre ou à une personne pour l’exercice d’activités présentant un intérêt général ». Un mécène est donc une personne physique ou morale qui pratique le mécénat. Le mécénat a un impact positif sur le développement du sentiment d’appartenance dans une entreprise, lorsque l’entreprise soutient des causes ou des organisations auxquelles les employés sont sensibles, cela peut renforcer leur sentiment d’appartenance à l’entreprise en leur montrant que celle-ci partage leurs valeurs et s’engage dans des causes qui leur tiennent à cœur. L'objectif de ce travail est de mieux comprendre le lien entre le mécénat et le développent du sentiment d'appartenance chez les salariés en Algérie | en_US |
dc.language.iso | fr | en_US |
dc.publisher | Université de Bejaia | en_US |
dc.subject | Mécénat dans l'entreprise | en_US |
dc.subject | Communication organisationnelle : Algérie | en_US |
dc.subject | Mécénat : Salariés : CEVITAL | en_US |
dc.subject | Communication organisationnelle : Salarié : Cevital : Bejaia | en_US |
dc.title | Le mécénat et le développement du sentiment d’appartenance chez les salariés en Algérie : cas : CEVITAL | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | Mémoires de master |
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