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http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/2409
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Amir, Nouredine | - |
dc.contributor.author | Tzibet, Amel | - |
dc.contributor.author | Ouaoudia, Lounis (Encadreur) | - |
dc.date.accessioned | 2017-07-02T10:18:00Z | - |
dc.date.available | 2017-07-02T10:18:00Z | - |
dc.date.issued | 2014 | - |
dc.identifier.uri | http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/2409 | - |
dc.description | Option : Management des organisations | en_US |
dc.description.abstract | L’évaluation de la stratégie de lancement d’un nouveau produit, doit faire l’objet d’un plan marketing bien structuré, qui incorpore les différentes étapes qu’il aura à traverser, notamment de sa conception à sa mise en pratique. Notre travail de terrain qui porte sur l'évaluation de la stratégie globale de lancement de Tchina, qui est une boisson de jus fruitée. Tchina occupe une place considérable dans la région du Centre, ainsi il marque un changement négatif dans la région de l'Ouest, et une faible présence dans la région de l'Est. De cela Tchina doit revoir la stratégie marketing qu’elle a mise en place, en mettant plus en avant les atouts de sa qualité de production, en améliorant sa politique de communication qui devrait être plus agressive, et en multipliant les actions promotionnelles. Tchina devra aussi revoir sa politique de distribution avec la mise en œuvre d’un dispositif numérique linéaire plus significatif, afin d’avoir une forte position concurrentielle. | en_US |
dc.language.iso | fr | en_US |
dc.publisher | Université de bejaia | en_US |
dc.subject | Contribution d'évaluation : Lancement d’un nouveau produit : Tchinadu groupe Cevital | en_US |
dc.title | Contribution d'évaluation d’une stratégie marketingpour le lancement d’un nouveau produit | en_US |
dc.title.alternative | cas de Tchinadu groupe Cevital : étude critique | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | mémoires de Masters |
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Contribution d'évaluation d’une stratégie marketingpour le lancement d’un nouveau produit.pdf | 1.38 MB | Adobe PDF | View/Open |
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