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dc.contributor.authorAdmam, Alicia-
dc.contributor.authorAit Meziane, Anaïs-
dc.contributor.authorTimeridjine, Sara-
dc.date.accessioned2024-07-21T08:36:46Z-
dc.date.available2024-07-21T08:36:46Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.urihttp://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/24135-
dc.descriptionManagement des Ressources Humainesen_US
dc.description.abstractA l'ère de la quatrième révolution industrielle, marquée par des avancées en numérisation, robotique, intelligence artificielle et automatisation, les entreprises doivent s'adapter à des transformations profondes. Cette étude a comparé la digitalisation des processus RH de deux grandes entreprises algériennes, Cevital et Sonatrach, révélant que malgré leurs stratégies différentes en raison de leurs secteurs d'activité, elles ont toutes deux amélioré significativement leurs processus RH. L'étude confirme que les outils numériques sont efficaces, améliorant la qualité des services RH et la productivité. Cependant, les stratégies de digitalisation varient en fonction des exigences sectorielles.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane Mira de Bejaiaen_US
dc.subjectAnalyse comparative : Performance : Digitalisation : Entreprisesen_US
dc.titleAnalyse comparative de la performance de la digitalisation RH au sein des entreprisesen_US
dc.title.alternativeCas Sonatrach et Cevitalen_US
dc.typeThesisen_US
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