La contribution d’un tableau de bord de gestion

Abstract

L’entreprise est une structure économique, pour assurer sa pérennité elle doit régler ses méthodes pour la conduite de ses objectifs. La survie de telle entreprise exige une amélioration de leur performance, donc pour maîtriser des situations de plus en plus complexes il est indispensable d’avoir un bon contrôleur de gestion et disposer un tableau de bord de gestion qui lui convient. L’objectif de cette étude est de montrer la nécessité d’élaboration des tableaux de bord . de gestion au sein de l’entreprise ALCOST vue que c’est un instrument de contrôle de gestion qui mesure la performance et qui aide à la prise de décision. ALCOST est entreprise étatique et industrielle, dispose d’un tableau de bord classique élaboré par le contrôleur de gestion au niveau de la direction générale. Les TB élaborés (Production, commercial et RH) au cours de notre étude pratique constituent de prévisions, de réalisations et l’écart distingué. La conception de ces tableaux est basée sur le choix des indicateurs fiables.