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dc.contributor.authorSangho, Malick abba-
dc.contributor.authorChitti, Mohand-
dc.date.accessioned2024-10-23T07:53:25Z-
dc.date.available2024-10-23T07:53:25Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.urihttp://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/24583-
dc.descriptionLogistique et Distributionen_US
dc.description.abstractYALIDINE est considéré comme une entreprise de livraison e-commerce, particulier et classique, étant le premier à offrir ce service il a une force notoriété et image de marque, le part marché représente 70% de ses clients. Quand l'entreprise s'est introduite dans le marché B2B, il est entouré d'une concurrence rude et bien marque dans l'esprit des gens à très forte notoriété. Le classique n'occupant que 4% des clients, e-commerce 95% et particulier 1% de Yalidine, c'est un marché à développer, pour cela il faut faire un plan marketing adapté et de communication agressive visant les professionnels.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane Mira de Bejaiaen_US
dc.subjectStratégie de l'entreprise : Orientation de la stratégie : E-commerce : Plan marketingen_US
dc.titleAnalyse de la stratégie de l'entreprise et d'orientation stratégiqueen_US
dc.title.alternativeCas d'une entreprise : Yalidineen_US
dc.typeThesisen_US
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