La gestion budgétaire : Un outil de la performance de l'entreprise

Abstract

Mettre en place un processus budgétaire rigoureux et bien structuré permet une meilleure allocation des ressources, une réduction des coûts et une amélioration générale de la performance de l'entreprise. Le processus budgétaire permet de fixer les objectifs puis les traduire sous forme de budgets prévisionnels. Ces budgets feront l'objet d'une comparaison avec les réalisations de l'entreprise, permettant ainsi dégager les écarts budgétaires, et amenant les responsables de l'entreprise à proposer des actions correctives. Au niveau de l'entreprise IFRI, l'exploitation des données disponibles a permet de constater que les objectifs de l'entreprise en matière d'exploitation ont été quasiment atteints et les principaux indicateurs calculés attestent sa performance.