Please use this identifier to cite or link to this item: http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/24679
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorOumou, Sidi Amar Toure-
dc.contributor.authorNafatouma, Sidi Mohamed Toure-
dc.contributor.authorAyad, Naima Malek-
dc.date.accessioned2024-11-19T12:36:32Z-
dc.date.available2024-11-19T12:36:32Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.urihttp://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/24679-
dc.descriptionComptabilité et Contrôle Auditen_US
dc.description.abstractL'objectif de ce travail est de démontrer l'importance de l’analyse financière, qui est une technique par excellence pour une prise de décision seine sur le plan financière, stratégique et pour la performance de l’entreprise. A cet effet, nous avons effectué un stage au sein de la BMS SA pour développer Nos recherche sur l’analyse financière, en l'occurrence la plupart des indicateurs montre que banque est dans une situation globalement saine à court terme grâce à la bonne gestion de ses besoins en fond de roulement et à une trésorerie suffisante, mais elle doit surveiller et potentiellement corriger son fond de roulement net négatif pour renforcer sa stabilité financière à long terme. D'après les recherches que nous avons menées, on peut dire que l’analyse financière au sein d'une entreprises un outil crucial qui nécessite beaucoup de réflexion, du temps, et une compréhension précise de l'activité.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane Mira de Bejaiaen_US
dc.subjectAnalyse financière : Bilan financier : Indicateurs : Performance : BMS SA : (banque nationale de solidariteen_US
dc.titleAnalyse financière comme outil de la performance dans l'entrepriseen_US
dc.title.alternativecas de la BMS.SA (banque nationale de solidarite)en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:mémoires de Masters

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Analyse financière comme outil de la performance dans l'entreprise.pdf2.39 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.