Please use this identifier to cite or link to this item:
http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/24704
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Sihali, Rosa | - |
dc.contributor.author | Tamaouche, Tinhinane | - |
dc.contributor.author | Meroudj, Mohamed Ali | - |
dc.date.accessioned | 2024-11-20T09:26:02Z | - |
dc.date.available | 2024-11-20T09:26:02Z | - |
dc.date.issued | 2024 | - |
dc.identifier.uri | http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/24704 | - |
dc.description | Comptabilité et Contrôle Audit | en_US |
dc.description.abstract | L’objet de notre travail était d’évaluer l’importance de la méthode des coûts complets dans l’amélioration de la performance de l’entreprise, Cette méthode consiste à déterminer le coût de revient d’un produit fabriqué en incluant toutes les charges directs et indirects, ce qui est crucial pour fixer des prix de vente compétitifs tout en garantissant la rentabilité. Plus précisément, nous avons essayé de faire un lien entre la méthode des coûts complets et la performance à travers l’analyse des coûts (complets) qui permet de prendre des décisions éclairées. Les résultats de notre étude montrent que Cevital utilise la méthode des coûts complets de manière efficace pour mesurer sa performance dans le but d’assurer sa pérennité. Pour cela, L’analyse des coûts complets au niveau de l’entreprise Cevital a souligné son importance pour une bonne performance. | en_US |
dc.language.iso | fr | en_US |
dc.publisher | Université Abderrahmane Mira de Bejaia | en_US |
dc.subject | Méthode des couts : Performance : CEVITAL | en_US |
dc.title | L'importance de la méthode des coûts complets pour la performance de l'entreprise CEVITAL | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | mémoires de Masters |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
L'importance de la méthode des coûts complets pour la performance de l'entreprise CEVITAL.pdf | 2.43 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.