Dispositifs et outils du contrôle de gestion : Analyse par la gestion budgétaire

Abstract

Le contrôle de gestion a pour ambition d'optimiser les performances de l'entreprise en élaborant des outils adaptés, tels que la gestion budgétaire. Celle-ci repose sur trois piliers essentiels : la prévision, la budgétisation et le contrôle budgétaire. Cet outil a pour objectif de permettre à l'entreprise d'atteindre ses objectifs en analysant les écarts entre les réalisations effectives et les prévisions. L'objectif de cette étude est de mettre en évidence l'importance de la fonction de contrôle de gestion et l'application de la méthode de gestion budgétaire au sein de la SPA Cevital. Pour atteindre cet objectif, nous avons mené une étude approfondie sur le contrôle budgétaire des ventes, focalisée sur le calcul et l'analyse des écarts budgétaire. Dans ce cadre, l'étude pratique menée au sein de Cevital nous a permis d'évaluer l'efficacité de la gestion budgétaire à travers d'analyse des écarts budgétaires. Cette étude, couvrant les années 2022 et 2023, a révélé des domaines nécessitant des ajustements, notamment dans la prévision des ventes et la gestion des coûts. Les résultats ont montré que des écarts budgétaires défavorables étaient souvent liés à des fluctuations du marché, effectuant la performance financière globale de l'entreprise. En conclusion, la gestion budgétaire joue un rôle capital dans l'amélioration des performances de l'entreprise, en permettant une évaluation continue et en facilitant la prise des décisions stratégiques pour atteindre les objectifs fixés.