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http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/2614
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Ait Atmane, Hamou | - |
dc.contributor.author | Ouchichi, Mourad(Encadreur) | - |
dc.date.accessioned | 2017-07-04T10:26:58Z | - |
dc.date.available | 2017-07-04T10:26:58Z | - |
dc.date.issued | 2014 | - |
dc.identifier.uri | http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/2614 | - |
dc.description | Option : Management économique des Territoires et Entrepreneuriat | en_US |
dc.description.abstract | Depuis les années 1960, l’Europe s’engage dans des relations commerciales avec les pays de la zone sud-méditerranéenne, afin de construire des Zones de Libre-Echange (ZLE). Ces relations ont évolué vers une dimension plus globale, annonçant la Déclaration de Barcelone. En effet, cette dernière mêle à la fois les domaines politiques, économiques et sociaux. Face à ce contexte, plusieurs programmes de mise à niveau des entreprises ont été mis en place par l’État algérien, et ce dans le but de rattrape r le retard dont se caractérise le système productif local et de s’armer via la concurrence qui en résulte de l’ouverture économique. Dans ce travail, nous nous sommes penchés sur la problématique de l’apport du PMN à la compétitivité de la PME algérienne, ainsi que la présentation du déroulement du processus sur le terrain. Pour des raisons évidentes, nous avons limité notre travail au cas de l’Algérie et plus précisément à celui de l’imprimerie HARANI. | en_US |
dc.language.iso | fr | en_US |
dc.publisher | Université de bejaia | en_US |
dc.subject | PME : PMN : Compétitivi : Europe | en_US |
dc.title | Partenariat euro--méditerranéen et programme de mise à niveau | en_US |
dc.title.alternative | cas de l’imprimerie HARANI de Bejaia | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | mémoires de Masters |
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Partenariat euro--méditerranéen et programme de mise à niveau.pdf | 4.58 MB | Adobe PDF | View/Open |
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