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dc.contributor.authorDribine, Hakim-
dc.date.accessioned2017-07-04T13:55:43Z-
dc.date.available2017-07-04T13:55:43Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.urihttp://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/2637-
dc.descriptionOption : Sociologie de travail et des ressources humainesen_US
dc.description.abstractA la suite de ce travail, l'auteur essaie de déterminer qu'il existe un lien entre, d'une part, la politique de l'entreprise en matière de travail et de vie privée et, de l'autre, la rotation, la motivation, le recrutement et la fidélisation du personnel. Ce thème devient important pour l'employeur afin d'attirer, de motiver et de conserver son personnel. Il entraîne aussi des répercussions non négligeables pour l'organisation générale de l'entreprise. Il est évident que l'efficacité d'une organisation dépend dans une large mesure des personnes qui en font partie, de leur créativité et de leur motivation. Il faut reconnaître une chose, un individu ne vit et ne travaille pas dans le vide, mais bien dans un contexte sociologique et économique plus large, son `bien-être' physique et psychologique est étroitement lié à une coordination satisfaisante entre son travail et sa vie privée qui relève effectivement, de sa motivationen_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité de Bejaiaen_US
dc.subjectTravail : Motivation des employés : CEVITALen_US
dc.subjectTravail posté : Employés : Motivation : CEVITAL : Bejaiaen_US
dc.subjectMotivation au travailen_US
dc.titleL'impact du travail posté sur la motivation des employés : cas CEVITAL Bejaiaen_US
dc.typeThesisen_US
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