Please use this identifier to cite or link to this item: http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/2767
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dc.contributor.authorArezki, Karim-
dc.contributor.authorBrai, Malek-
dc.contributor.authorKhebbache, Nawal(Encadreur)-
dc.date.accessioned2017-07-09T12:55:40Z-
dc.date.available2017-07-09T12:55:40Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.urihttp://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/2767-
dc.descriptionOption :Finance et Commerce Internationalen_US
dc.description.abstractL’entreprise ne décide de pénétrer des marchés étrangers qu’après avoir étudié de nombreux facteurs. La décision devra également tenir compte des possibilités financières de l’entreprise, du comportement de ses concurrents et de la pertinence de ses différentes stratégies d’entrées entre autres. Alors, lorsqu’elle envisage une expansion internationale, elle doit faire correspondre sa stratégie internationale avec ses objectifs et évaluer à la fois ses points forts et ses points faibles, ainsi de déterminer ses opportunités et ses menaces d’investissement à l’étranger. L’objectif de notre travail consiste à identifier des différentes formes d’implantation des firmes multinationales et leurs choix d’implantation à l’étranger et de comprendre les motivations des firmes à s’internationaliser. Mais aussi de s’intéresser au processus d’internationalisation du groupe Danone en Algérie.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité de bejaiaen_US
dc.subjectFirmes multinational : multinalisation : Danone djurdjura : entreprise : Béjaiaen_US
dc.titleStratégies d'implantation et de localisation des firmes multinationalesen_US
dc.title.alternativeEtude de cas de Danone Djurjura Algérieen_US
dc.typeThesisen_US
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