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http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/2767
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Arezki, Karim | - |
dc.contributor.author | Brai, Malek | - |
dc.contributor.author | Khebbache, Nawal(Encadreur) | - |
dc.date.accessioned | 2017-07-09T12:55:40Z | - |
dc.date.available | 2017-07-09T12:55:40Z | - |
dc.date.issued | 2013 | - |
dc.identifier.uri | http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/2767 | - |
dc.description | Option :Finance et Commerce International | en_US |
dc.description.abstract | L’entreprise ne décide de pénétrer des marchés étrangers qu’après avoir étudié de nombreux facteurs. La décision devra également tenir compte des possibilités financières de l’entreprise, du comportement de ses concurrents et de la pertinence de ses différentes stratégies d’entrées entre autres. Alors, lorsqu’elle envisage une expansion internationale, elle doit faire correspondre sa stratégie internationale avec ses objectifs et évaluer à la fois ses points forts et ses points faibles, ainsi de déterminer ses opportunités et ses menaces d’investissement à l’étranger. L’objectif de notre travail consiste à identifier des différentes formes d’implantation des firmes multinationales et leurs choix d’implantation à l’étranger et de comprendre les motivations des firmes à s’internationaliser. Mais aussi de s’intéresser au processus d’internationalisation du groupe Danone en Algérie. | en_US |
dc.language.iso | fr | en_US |
dc.publisher | Université de bejaia | en_US |
dc.subject | Firmes multinational : multinalisation : Danone djurdjura : entreprise : Béjaia | en_US |
dc.title | Stratégies d'implantation et de localisation des firmes multinationales | en_US |
dc.title.alternative | Etude de cas de Danone Djurjura Algérie | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | mémoires de Masters |
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Stratégies d'implantation et de localisation des firmes multinationales.pdf | 802.99 kB | Adobe PDF | View/Open |
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