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dc.contributor.authorBenallouache, Sonia-
dc.contributor.authorBenkhider, Katia-
dc.contributor.authorIfourah, H (Encadreur)-
dc.date.accessioned2017-10-10T08:40:20Z-
dc.date.available2017-10-10T08:40:20Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.urihttp://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/3897-
dc.descriptionOption : Comptabilité, Contrôle, Auditen_US
dc.description.abstractLe système budgétaire étant un mode de gestion prévisionnelle à court terme qui permet de traduire en programmes d’actions chiffrées, appelés « budgets », les objectifs de l’entreprise, ainsi que les moyens nécessaires pour les atteindre. Pour assurer le respect des budgets mis en œuvre, le système budgétaire doit être complété par le contrôle budgétaire. Ce dernier constitue la comparaison des réalisations avec les prévisions, et l’analyse des écarts constatés en vue d’identifier les causes et prendre des mesures appropriées de redressement. De ce fait, l’analyse des écarts et la mise en place des actions correctives contribuent à l’évaluation et à l’amélioration de la performance financière de l’entreprise. Cependant, la performance de celle-ci ne se limite pas aux seuls aspects financiers, c’est pourquoi le tableau de bord est l’outil le plus pertinent pour l’évaluation de la performance globale de l’entreprise.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité de bejaiaen_US
dc.subjectSystème budgétaire : contrôle budgétaire : performance : tableau de borden_US
dc.titleLe contrôle budgétaire : Outil d’aide à l’amélioration de la performance de l’entrepriseen_US
dc.title.alternativeCas de la SARL Tchin-lait Candiaen_US
dc.typeThesisen_US
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