L’impact du partenariat sur le changement organisationnel

Abstract

L'ouverture des marchés, par la libéralisation des échanges des biens, des services et des facteurs de production- comme le travail, le capital. Et les investissements nécessaires qui doivent être entrepris pour le développement des ports afin de faire face à l'évolution et à la concurrence accru liée à l'environnement portuaire, notamment avec l'arrivé de la conteneurisation. A induit l'indispensabilité le recours des autorités portuaire au partenariat avec des partenaires puissant. Le partenariat est apparu, par la libéralisation des échanges des biens et services et l'évolution de la concurrence internationale. Pour faire face aux mutations et la concurrence liée a l'environnement portuaire, il est indispensable pour les autorités portuaire de s'engagé dans cette stratégie. Notre travail de recherche a porté sur l'étude et l'analyse de l'approche du partenariat et sont impacte sur changement organisationnel au sein l'Entreprise Portuaire de Bejaia (EPB). Finalement à la lumière de notre étude et analyse des données, on déduit que le partenariat est une démarche qui influence sur l'environnement globale de l'entreprise. Ce qui lui à permet de S’évoluer et de prendre part au niveau international.