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dc.contributor.advisorDellys, Fahim
dc.contributor.authorBoudjellaba, Noureddine
dc.contributor.authorSouilah (Encadreur)
dc.date.accessioned2017-10-16T08:16:51Z
dc.date.available2017-10-16T08:16:51Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttp://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/4187
dc.descriptionOption : Gestion des Ressources Humainesen_US
dc.description.abstractLa notion de compétence fait partie de l'arsenal de la terminologie moderne accompagnant l'évolution de la fonction ressources humaines, elle a servi aux responsables de l'entreprise de faire évoluer leur politique et leur pratique de gestion, de renforcer l'efficacité des équipes, de modifier l'organisation afin d'avoir une grande capacité de flexibilité. Ce qui a fait naitre de nouvelles orientations dans le domaine de la GRH, on entend souvent parler de la gestion de compétences, gestion par compétences, management des compétences. La démarche de la gestion des compétences est considérée comme étant un terme générique que l'on pourrait détailler de la façon suivante : décrire les compétences liées aux emplois actuels et futurs; analyser les compétences détenues par les personnes; comparer les compétences pour décider; préparer les compétences nécessaires pour agir. Le succès de cette démarche repose en grande partie sur la nécessité d'impliquer toutes les parties prenantes de l'entreprise et sur l'ensemble des outils mis à leur disposition (description de poste, les référentiels métiers et des compétences, …)en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité de bejaiaen_US
dc.subjectCompétence : gestion : entreprise : Terminologie moderne *en_US
dc.titleLa démarche de la gestion des compétencesen_US
dc.title.alternativecas : spa condor electronics bbaen_US
dc.typeThesisen_US
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