Please use this identifier to cite or link to this item: http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/4311
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dc.contributor.authorAibeche, Salim-
dc.contributor.authorBaiteche, Lotfi-
dc.contributor.authorMebarki, Farid (Encadreur)-
dc.date.accessioned2017-10-17T13:03:12Z-
dc.date.available2017-10-17T13:03:12Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/4311-
dc.descriptionOption : logistique et distributionen_US
dc.description.abstractLe contexte économique et commercial actuel est difficile, de ce fait il est indispensable d'avoir une organisation logistique performante pour développer un avantage concurrentiel, réduire les coûts et maîtriser les niveaux de stock. L'entreprise peut se différencier sur son marché, suivant différentes stratégies. En fonction de l'importance des objectifs stratégiques actuels, l'outil industriel s'adapte pour y répondre dans les conditions optimales. A cet effet notre mémoire traite la logistique et distribution des produits agroalimentaires au sein de Cevital, ainsi que nous avons interviewé le responsable du département distribution et le responsable logistique. Enfin, nous avons déduit les points forts et les points faibles de la logistique et distribution, afin de présenter nos recommandations au chef du département pour avoir une vision claire qui aide à la prise de décision.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité de bejaiaen_US
dc.subjectchaine logistique : performance : distributionen_US
dc.titleLa logistique de distribution des produits agroalimentairesen_US
dc.title.alternativeCas de " Cevital Bejaia "en_US
dc.typeThesisen_US
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