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dc.contributor.authorHani, Djaouida-
dc.contributor.authorRamdani, Daouia-
dc.contributor.authorTiab, Fahima (Encadreur)-
dc.date.accessioned2017-05-25T13:51:19Z-
dc.date.available2017-05-25T13:51:19Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/484-
dc.descriptionOption : Marketingen_US
dc.description.abstractL'ouverture du marché de la distribution et de la commercialisation des produits agroalimentaire en Algérie a donne naissance à l'entreprise cevital. Cette naissance de l'activité nécessite une politique de distribution performante, dans le but de la mise à disposition de la clientèle d'une meilleure prestation de service et de contribue à la satisfaction des besoins du marché. Cevital accorde une priorité à l'amélioration de son image de marque et au renforcement des relations avec l'ensemble des opérateurs évoluant dans les activités de distribution des produits agroalimentaire. La réhabilitation et la modernisation des installations constituent un défi majeur.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité de bejaiaen_US
dc.subjectévaluation : distribution : circuit de distibution : CEVITALen_US
dc.titleL'évaluation de la mise en oeuvre d'une nouvelle politique de distributionen_US
dc.title.alternativeCas pratique : Cevital Agro-Industrieen_US
dc.typeThesisen_US
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