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dc.contributor.authorZouaou, Nabila-
dc.contributor.authorKherbachi, Hamid (Encadreur)-
dc.date.accessioned2018-02-14T08:50:23Z-
dc.date.available2018-02-14T08:50:23Z-
dc.date.issued2010-
dc.identifier.urihttp://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/7021-
dc.descriptionOption : Management économique des Territoires et Entrepreneuriaten_US
dc.description.abstractLe travail proposé est inspiré des observations des mutations économiques et spatiales en cours et de la redistribution géographique des activités productives tant dans les pays développés que dans les pays en voie de développement. Au niveau mondial, les agglomérations et les réseaux sont source d'avantages certains pour les petites entreprises car ils leur permettent de combiner les atouts de la petite taille et les bénéfices tirés de la grande échelle. Quant aux entreprises algériennes, elles doivent trouver les moyens de leur survie à travers l'innovation, l'apprentissage et des liens inter industriels plus significatifs. Les pouvoirs publics algériens se sont engagés dans une démarche d'encouragement de l'initiative privée et de promotion de la petite et moyenne entreprise comme outil de développement économique et social. En Algérie, les zones d'activités ne cessent de prendre de l'ampleur au moment même où les zones industrielles font l'objet d'une réhabilitation. Ces zones d'activités sont de plus en plus occupées par des petites et moyennes entreprises. La zone d'activité de Taharacht est l'objet d'étude dans ce présent travail. En effet, cette zone d'activité manifeste un dynamisme remarquable qui la place parmi les zones les plus attractives de la wilaya de Bejaia. Notre but est d'étudier la dynamique productive des PME et de déterminer la structure du tissu économique local pour spécifier la nature du processus du développement local ou territorial: agglomération ou spécialisation ? Dans ce cadre, nous avons adopté une démarche empirique à travers une enquête par questionnaire auprès des PME de TAHARACHT. Notre travail d'enquête montre que l'organisation productive de la zone d'activité de TAHARACHT est loin d'être considéré comme un processus de développement de type spécialisation, ce qui nécessite l'activation de la proximité organisationnelle et l'exploitation des externalités technologiques qui font défaut dans la zone. Malgré la présence d'activités hétérogènes sur un espace industriel restreint qui forme une agglomération industrielle, la proximité géographique des acteurs est fondée plutôt sur d'autres considérations (avantages d'une zone aménagée) que sur le rapprochement d'autres partenaires et la formation de réseaux. Afin d'assurer la pérennité du tissu industriel étudié et de canaliser le développement de l'agglomération de TAHARACHT vers des formes souhaitées de développement local, les collectivités locales se doivent de mener des actions de sensibilisation pour la nécessité de la mise en commun des moyens afin d'améliorer les conditions de travail dans cette zone.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane mira bejaia/aboudaouen_US
dc.subjectPME: zone d'activité : réseau : développement local: agglomérationen_US
dc.titleDynamique productive des PMEen_US
dc.title.alternativelogique d'agglomération ou de spécialisation : cas de la zone d'activité de taharachten_US
dc.typeThesisen_US
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