Comparaison des approches PERT et PERT stochastique Application à un projet de la RTC-Sonatrach de Béjaia

Abstract

La méthode PERT (Project Evaluation and Review Technique) est un outil largement utilisé dans la gestion de projets industriels. Elle pemet notamment de déterminer la durée totale d’un projet ou encore les marges de temps dont un chef de projet dispose sur certaines tâches, dans le cas où les durées individuelles de ces tâches sont incertaines. Cette méthode se décline sous plusieurs approches, notamment le PERT stochastique. Dans ce mémoire de fin d’études, un projet de construction pris en charge par l’entreprise RTCSONATRACH de Béjaia qui consiste à réaliser des aménagements divers à la station de compression SC3 du gazoduc GG1 42" Moudjbara (W. Djelfa) est considéré. On a proposé d’abord une analyse de la méthode PERT et sa variante PERT stochastique. Une comparaison, à la fois théorique et pratique des deux méthodes a été réalisé.