http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/392 2026-04-07T16:09:25Z 2026-04-07T16:09:25Z Hatri, Adnane Mekhmoukh, Sakina http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/27026 2026-02-18T10:26:24Z 2020-01-01T00:00:00Z

Entrpreneuriat et les disposits d'aide a la création d'entreprise Hatri, Adnane; Mekhmoukh, Sakina L'entrepreneuriat trouve ces débuts dans les sciences économiques puis dans le management de projet. Souvent l'entrepreneuriat fait l'objet d’un engouement médiatique et politique en tant que phénomène nouveau mis à table pouvant conduire à des amalgames. Il est parfois utilisé dans des formes adjectives surprenantes : création de projets. En effet, l’entrepreneuriat est étudié par des économistes, des sociologues, des historiens et des chercheurs des autres disciplines. L'entrepreneuriat peut correspondre à une ou plusieurs terminologies selon la discipline du chercheur. Cependant il est nécessaire d'identifier la pièce centrale et indispensable de ce phénomène qui est l’entrepreneur, celui-ci par son importance occupe une place majeure dans la discipline entrepreneuriale Cependant en Algérie, l'orientation en faveur de ce secteur est apparue dans le contexte de la transition vers l'économie de marché comme une alternative à la relance des investissements et l'essoufflement du modèle d'industrialisation de base attesté par l'effondrement du secteur public économique. L'introduction en 1996 de l'agence nationale de soutien à l'emploi des jeunes ANSEJ a représenté un réel encouragement au développement des micro-entreprises en Algérie. Ce dernier est un dispositif qui aide les jeunes âgés de 19 à 35 ans (jusqu'à 40 ans pour le gérant) ayant des difficultés d'insertion professionnelle à créer leur propre emploi à travers la création de micro-entreprises. Le financement de ce type d'action se fait par l'octroi d'un prêt non rémunéré accordé par cette agence augmenté d'un prêt bancaire avec intérêts bonifiés par le fonds national de soutien à l'emploi de jeunes FNSEJ consenti au jeunes promoteurs Entrepreneuriat

2020-01-01T00:00:00Z Zitoune, Hania Meklat, Atmane Azri, Khoukha Kherbachi, Sonia http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/27021 2026-02-17T10:04:21Z 2025-01-01T00:00:00Z

Modélisation intelligente d'un système numérique de design Zitoune, Hania; Meklat, Atmane; Azri, Khoukha; Kherbachi, Sonia Au terme de cette étude, il apparaît clairement que le business model canevas est un outil stratégique indispensable pour toute entreprise souhaitant structurer son projet de manière cohérente et adaptée aux réalités du marché. En offrant une vision synthétique et claire des neuf blocs essentiels de l'étude de marché à la gestion financière en passant par les activités clés et les relations clients le BMC facilite la prise de décision et la mise en œuvre de stratégies efficaces. Sa flexibilité permet aux entrepreneurs d'innover en permanence et de s'adapter aux évolutions économiques et technologiques.. Management

2025-01-01T00:00:00Z Boumesbah, Nabil Lounnas, Sara http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/26990 2026-02-09T11:22:53Z 2025-01-01T00:00:00Z

L'impact du revenu management sur la rentabilité des établissement Boumesbah, Nabil; Lounnas, Sara Le Revenue Management, apparu à la fin des années 1970, est aujourd'hui une méthode largement utilisée dans le secteur hôtelier pour améliorer la rentabilité en ajustant les tarifs et la capacité en fonction de la demande. Il repose sur une segmentation précise de la clientèle et une gestion dynamique des prix selon l'évolution des réservations. Ce mémoire porte sur l'étude de l'impact du Revenue Management à l'Hôtel Atlantis Bejaïa Aéroport, où cette stratégie a été mise en place en 2023. Grâce à une approche structurée et à la mobilisation d'une équipe spécialisée, l'établissement a enregistré des résultats significatifs, notamment une hausse du taux d'occupation, du prix moyen, du RevPAR et du RBE. Ces indicateurs témoignent d'une meilleure performance économique et d'une optimisation du revenu du département hébergement. Malgré quelques limites liées à l'organisation interne, les bénéfices observés confirment l'intérêt du Revenue Management comme outil de gestion essentiel dans le contexte des hôtels algériens. Management des Établissements Hôteliers

2025-01-01T00:00:00Z Khebbache, Nawal Mahoui, karim http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/26807 2026-01-15T08:08:53Z 2025-01-01T00:00:00Z

Mutations du système universitaire algérien et économie de la connaissance Khebbache, Nawal; Mahoui, karim Cette thèse examine la capacité du système universitaire algérien, à travers l'étude de cas de l'Université de Béjaïa, à s'adapter aux exigences de l'économie de la connaissance. En mobilisant une approche mixte (quantitative et qualitative), l'étude identifie quatre piliers clés - la gouvernance, le capital humain, l'innovation et les technologies de l'information - comme facteurs déterminants de la performance universitaire. Les résultats montrent que ces dimensions exercent un effet significatif et positif sur la performance globale de l'université, notamment en matière de qualité de l'enseignement, de dynamisme scientifique et d'ouverture institutionnelle. L'analyse PLS-SEM révèle que la gouvernance et le capital humain sont les leviers les plus influents, tandis que les TIC et l'innovation jouent un rôle d'accélérateurs. Par ailleurs, l'analyse qualitative met en évidence que l'engagement des enseignants-chercheurs modère fortement l'impact de ces piliers, en compensant les insuffisances structurelles et en stimulant la transformation interne. L'étude conclut à la nécessité d'une réforme universitaire globale fondée sur une vision intégrée du savoir, des compétences et de l'innovation. Management Économique des Territoires et Entrepreneuriat

2025-01-01T00:00:00Z