http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/425 Thu, 17 Sep 2026 12:45:11 GMT 2026-09-17T12:45:11Z http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/27465 La digitalisation des services de proximité en Algérie comme levier de formalisation et de valorisation du travail informel à travers les initiatives portées par les startups digitales Assoul, Celia; Ayad, Naima; Boudache, Souad; Amghar, Malika Ce mémoire s'intéresse à la digitalisation des services de proximité en Algérie et à son potentiel comme solution aux limites du système informel actuel, marqué par le manque de visibilité, l'absence de structuration et les difficultés de confiance entre les acteurs. L'étude s'appuie sur un cadre théorique consacré aux services de proximité, à la transformation numérique et aux contraintes liées au fonctionnement informel du marché. Afin d'analyser l'acceptation d'une plateforme digitale de mise en relation, une étude quantitative a été réalisée auprès des clients et des prestataires de services. Les résultats mettent en évidence les limites du fonctionnement actuel des services de proximité, tout en révélant une forte réceptivité envers une solution numérique. Les clients y voient un moyen de gagner du temps, de trouver des prestataires fiables et de bénéficier de davantage de transparence, tandis que les prestataires considèrent cette plateforme comme une opportunité d'améliorer leur visibilité, d'accéder plus facilement aux missions et de valoriser leurs compétences En conclusion, cette recherche montre que la digitalisation des services de proximité constitue un levier important de modernisation et de structuration du secteur en Algérie. La plateforme digitale apparaît comme un outil capable de renforcer la confiance, d'améliorer la transparence des échanges et de favoriser une meilleure reconnaissance du travail de proximité, tout en respectant les réalités du contexte algérien. Management des Ressources Humaines Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/27465 2026-01-01T00:00:00Z http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/27464 La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et la gestion des ressources humaines (GRH) Ferradj, Leticia; Brahami, Maya; Amghar, M Cette étude réalisée au sein du groupe CEVITAL a analysé l'intégration de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans les pratiques de Gestion des Ressources Humaines (GRH) et son impact sur l'engagement des salariés ainsi que sur la performance sociale. Les résultats montrent que la RSE occupe une place importante dans la stratégie de l'entreprise à travers des actions liées à la gouvernance, la formation, la sécurité, le dialogue social et le développement humain. L'enquête menée auprès des salariés révèle une perception positive de la RSE, notamment sur l'image de l'entreprise, la motivation et le climat social. L'étude conclut que la synergie entre la RSE et la GRH constitue un levier stratégique de compétitivité et de développement durable, malgré certaines limites liées à la communication et à la formalisation de certaines pratiques. Management des Ressources Humaines Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/27464 2026-01-01T00:00:00Z http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/27463 La gestion des ressources humaines et le changement organisationnel Nait Mohand, Amina; Nait mohand, Kenza; Amghar, Malika Dans un contexte marqué par des changements économiques, technologiques et organisationnels, les entreprises doivent s'adapter afin d'assurer leur compétitivité et leur pérennité. Cette étude porte sur la contribution de la gestion des ressources humaines à la réussite du changement organisationnel au sein de Danone Djurdjura Akbou. Les résultats montrent que la fonction RH joue un rôle important à travers la communication, la formation, l'accompagnement des employés et le développement des compétences, ce qui facilite l'adaptation au changement et réduit les résistances. En conclusion, la GRH constitue un levier stratégique essentiel pour la réussite du changement organisationnel. Management des Ressources Humaines Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/27463 2026-01-01T00:00:00Z http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/27462 L'intégration professionnelle de la génération Z dans le marché du travail algérien Hadji, Katia; Boureni, Hicham; Souilah, Abderzak Cette recherche examine l'intégration professionnelle de la génération Z dans le marché du travail algérien, à travers une étude de cas menée au sein de VMS Industrie, entreprise industrielle en forte croissance. L'objectif est d'analyser les attentes des jeunes salariés et les pratiques de gestion des ressources humaines mises en place pour faciliter leur intégration. Une méthodologie mixte a été adoptée, combinant un questionnaire quantitatif (N=32) et cinq entretiens semi-directifs avec des responsables. Les résultats révèlent un score d'intégration de 4,04/5 et une satisfaction globale de 96,9 %. La génération Z valorise prioritairement les opportunités d'apprentissage (100 %) plutôt que la rémunération (9,4 %). Le management de proximité et la formation constituent les piliers d'une intégration réussie. Toutefois, 71,9 % des répondants restent indécis quant à leur durée dans l'entreprise, révélant un défi de fidélisation. Six recommandations managériales sont formulées, notamment la formalisation de l'onboarding, la résolution des problèmes de transport et le suivi de fidélisation à 1, 3 et 6 mois. Management des Ressources Humaines Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/27462 2026-01-01T00:00:00Z