La chaine logistique et son impact sur le commerce international

Abstract

Pour mieux gérer toutes les opérations liées au commerce international, la mise en place d’un service logistique est obligatoire pour toutes entreprises qui souhaitent allonger ses échanges au delà des frontières, la logistique est un éliment déterminant de la compétitivité des opérations de commerce international depuis l’acquisition de la matière première jusqu’à l’arrivée aux clients finaux. Gérer la chaine logistique, c'est fluidifier les flux en optimisant autant que possible les coûts, Les coûts sont principalement : Les coûts de conception des produits, les coûts d'approvisionnement, les coûts de production, les coûts de possession des stocks, les coûts d'acheminement et les coûts de rupture des stocks. Réduisent les délais, améliorant la qualité du produit final, et sa structure doit être intégrée dans toutes les fonctionnalités de l’entreprise. A l’issu de l’analyse effectuée par la régression multiple, nous avons utilisé la méthode MCO qui nous a permis d’établir le lien entre la fonction logistique et les exportations du sucre blanc. La disponibilité de la main d’ouvre dans le service logistique (emploi logistique) agit positivement sur le volume des exportations, le volume des exportations est affecté négativement par la hausse de coût de production et le manque de matériel logistique.