dc.contributor.author |
Chettab, yasmina |
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dc.contributor.author |
Zemmoura, Amel |
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dc.contributor.author |
Zidat, Rafika |
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dc.date.accessioned |
2021-02-01T08:01:27Z |
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dc.date.available |
2021-02-01T08:01:27Z |
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dc.date.issued |
2020 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/123456789/14050 |
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dc.description |
Économie Industrielle |
en_US |
dc.description.abstract |
L'objectif de ce travail de recherche, est d’étudié les déterminants du choix entre faire et faire faire pour les dirigeants des firmes du secteur bâtiment en Algérie particulièrement à la wilaya de Bejaia pour cela notre recherche est principalement axée sur une partie théorique sera consacré aux généralités sur des notions fortement liées à les stratégies d'intégration et désintégration verticale et une étude théorique des stratégies d'intégration verticale et de désintégration verticale à travers des diverses théories et une analyse des déterminants de la stratégie adoptée. La partie pratique consistant à développer et à vérifier les éléments théoriques à travers d'une enquête par questionnaire aux sain des entreprises de construction, de la wilaya de Bejaia. ? cause de la crise sanitaire suite à la pandémie de covid 19, nous n'avons pas pu réaliser la partie pratique du mémoire pour donner une réponse a notre problématique et donner les raisons qui poussent les entreprise de secteur bâtiment a adopté une stratégie d'intégration verticale ou désintégration verticale . |
en_US |
dc.language.iso |
fr |
en_US |
dc.publisher |
Université Abderrahmane Mira/ Aboudaou |
en_US |
dc.subject |
Intégration verticale : Désintégration verticale : Entrepris bâtiment : wilaya de Bejaia |
en_US |
dc.title |
Intégration verticale ou désintégration verticale au sein des entrepris bâtiment |
en_US |
dc.title.alternative |
cas de la wilaya de Bejaia |
en_US |
dc.type |
Thesis |
en_US |