Abstract:
L’objectif de notre travail est de comprendre comment le territoire et ses parties prenantes sont ils intégrés dans le management des
entreprises de la région de Bejaia. L’étude s’est basée sur une enquête menée auprès des entreprises du secteur privé, un secteur florissant
dans la wilaya de Bejaia. Par ailleurs, nous avons procédé à une analyse des données moyennant une Analyse Factorielle en
Correspondance Multiples (ACM), qui nous a permis dans un premier temps de réduire le nombre de variables et d’en délimiter les plus
discriminantes. Une Classification Ascendante Hiérarchique (CAH) a été réalisée dans un second temps, qui nous a aidé à dégager des
profils de gouverneurs en fonction de l’intégration du territoire dans leurs pratiques de management.
Les résultats obtenus montrent clairement que les parties prenantes sont intégrées dans le management des entreprises, et que cette
intégration est appuyée par le rôle du gouverneur dans l’encadrement des ces relations avec les parties prenantes du territoire. Cette
intégration s’est introduite par le développement des relations avec les acteurs du territoire. Relations basées sur le partenariat et la
coopération, et l’imbrication des entreprises dans des réseaux de relations.
L’insertion des entreprises dans le territoire de Bejaia s’est traduite aussi par leurs investissements dans des engagements responsables au
profit des parties prenantes du territoire et donc au profit du développement local et territorial.
