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L'impact de la bureaucratie sur les modèles d'adaptation des salariés : cas pratique : la Mairie de Chellata

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dc.contributor.author Ait Braham, Lyès
dc.contributor.author Iffis, Eldjoudi
dc.contributor.author Dali, Kenza ( Encadreur )
dc.date.accessioned 2021-06-27T12:59:23Z
dc.date.available 2021-06-27T12:59:23Z
dc.date.issued 2019
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/123456789/16166
dc.description Option : Sociologie de travail et ressources humain en_US
dc.description.abstract Dans cette étude, nous nous intéressons à l'impact de la bureaucratie sur les modèles d'adaptation des salariés dans le cas de la commune Chellata qui se situe au niveau de la Wilaya de Bejaia. L'importance de traiter ce sujet apparait en se référant à l'effectif des agents et fonctionnaires qui sont soumis dans leurs milieux professionnels au modèle d'organisation du travail fondé sur la bureaucratie et qui a atteint jusqu'à le 31 décembre 2014 le nombre de 2.020.172 dont 79, 64 % sont des fonctionnaires et 20, 36% sont des contractuelles et parmi lesquels 312.009 sont absorbés par l'administration communale, soit un taux de 15.44 %1 et ce mis à part les salariés du secteur privé et qui travaillent dans le bureau en_US
dc.language.iso fr en_US
dc.publisher Université de Bejaia en_US
dc.subject Bureaucratie : Adaptation des salariés : Mairie de Chellata : Impact en_US
dc.title L'impact de la bureaucratie sur les modèles d'adaptation des salariés : cas pratique : la Mairie de Chellata en_US
dc.type Thesis en_US


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