dc.contributor.author |
Berkane, Abderrezak |
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dc.contributor.author |
Bouda, Nabil |
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dc.date.accessioned |
2022-07-12T07:55:25Z |
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dc.date.available |
2022-07-12T07:55:25Z |
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dc.date.issued |
2019 |
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dc.identifier.uri |
http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/19221 |
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dc.description |
Marketing Industriel |
en_US |
dc.description.abstract |
Depuis plusieurs années, l'environnement concurrentiel, le trop grand nombre de marque sur le marché et le coût du lancement d'une nouvelle marque incitent les entreprises à lancer les produits différents avec des labels déjà existants ; c'est la " stratégie d'extension de marque ", adoptée pour le meilleur ou, parfois, pour le pire. En effet, cette stratégie n'est pas dénuée de risques, l'extension peut entraîner l'échec du nouveau produit ou même, parfois, avoir des retombées négatives sur la marque elle-même. Les entreprises cherchent à prévoir et à évaluer les effets de l'extension sur la marque. Ce travail de recherche permet de comprendre comment l'extension de marque peut impacter sur la marque mère |
en_US |
dc.language.iso |
fr |
en_US |
dc.publisher |
Université Abderrahmane Mira de Bejaia |
en_US |
dc.subject |
Stratégie, Extension de marque, Marque mère : Bejaia logistique |
en_US |
dc.title |
L'impact de l'extension de marque sur la marque-mère |
en_US |
dc.title.alternative |
cas SARL Bejaia Logistique |
en_US |
dc.type |
Thesis |
en_US |