La chaine logistique des exportations de sucre à l'international

Abstract

Dans tout projet d'internalisation, il est important de choisir d'un plan logistique adéquat. L'importance d'une gestion logistique adéquate réside dans deux facteurs essentiels : service client et frais. Dans ces derniers se trouvent des éléments tels que l'assurance, le stockage, la manutention, le chargement et le déchargement, l'emballage entre autres la réduction des coûts est l'une des conséquences d'une bonne conception de plan logistique, le processus de création du plan doit être efficace et efficient. L'objet de notre mémoire est d'expliquer le processus d'exportation de sucre : le cas de l'entreprise CEVITAL. Pour cela, nous avons effectué un stage au sein de cette entreprise. Au cours de ce dernier, nous avons constaté que CEVITAL dispose d'une boite de négociation en Suisse qui lui permet de mener des négociations avec les clients avant de franchir le territoire international pour minimiser les risques. Il est également à noter que l'entreprise adapte une démarche d'exportation qui comprend un diagnostic export, une stratégie marketing, l'expédition et le paiement