Abstract:
Le contrôle de gestion est le processus par lequel les contrôleurs obtiennent l'assurance que les ressources sont obtenues et utilisées de manière efficace et efficiente pour la réalisation des objectifs de l’organisation et que les actions en cours vont bien dans le sens de la stratégie. Cependant, pour réaliser ces objectifs ce dernier a besoin d’outils de contrôle parmi lesquels on trouve : le tableau de bord de gestion qui est le plus pertinent. Le tableau de bord de gestion est un instrument de pilotage rapide et synthétique qui aide les dirigeants à prendre des décisions stratégiques, c’est un instrument de contrôle de gestion qui représente aux décideurs de touts niveaux et de toutes fonctions les informations
qui sont indispensables pour apprécier leurs performances. L'étude pratique du tableau de bord de gestion réalisée au sein de NAFTAL district GPL nous a permis de constater l'importance du tableau de bord de gestion au sein de
l’entreprise, d'une part, en tant qu'instrument de contrôle de gestion qui contribue à la réalisation des objectifs, et d'autre part, comme un outil d'aide à la prise de décision pour les dirigeants.
