Abstract:
L’objectif de ce présent travail est de présenter la procédure de construction d’un tableau de bord financier en tant qu’outil de pilotage de la performance. Après avoir présenté le volet théorique sur le contrôle de gestion qui est un processus par lequel les dirigeants s'assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour l'atteinte des objectifs de l'organisation. Comme outil important de contrôle de gestion, le tableau de bord est au cœur du processus du management et de l'évaluation de la performance. Il permet de synthétiser les informations les plus importantes et de les présenter sous forme d'indicateurs. Pour ce faire un stage pratique a été réalisé au sein de l'entreprise Danone Djurdjura Algérie.
