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Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants influencent les membres de l'entreprise pour mettre en œuvre les stratégies de manière efficace et efficiente. Pour exercer ses missions, le contrôle de gestion dispose de nombreux outils tel que : la gestion budgétaire, le tableau de bord de gestion et la comptabilité analytique. La comptabilité analytique analyse les chiffres présentés par la comptabilité générale pour mieux expliquer les résultats de l'entreprise et ainsi identifier les leviers de croissance. La comptabilité analytique peut être mise en place suivant plusieurs méthodes, parmi ces méthodes nous avons la méthode des centres d'analyses, qui permet d'expliquer le résultat. Pour l'application de cette méthode il faut passer par cinq étapes, afin de mesurer toutes les sommes dépensées. Ainsi que la méthode par activité (ABC) qui permet d'analyser des couts consommés par les activités et la contribution de chaque activité par objet de coûts (les produits, les services, les gammes, …). Ce mémoire, s'intéresse à présenter une comparaison des systèmes de comptabilité analytique basée sur les deux méthodes celle des sections homogènes et de la méthode ABC et donc la détermination du coût de revient d'un produit et déduire une différence si présente pour améliorer l'activité et donner des services dans des conditions meilleures. |
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