La communication interne et la culture d’entreprise : cas pratique : Sarl Ibrahim & Fils, Ifri

Abstract

Cette recherche a soulevé la question de la communication interne et la culture d'entreprise au sein de la société SARL Ibrahim & Fils, Ifri. Pour la collecte de données, en plus de la technique de l'observation non participante à travers cette présence sur le terrain, on a fait recours aux entretiens de recherche semi-directifs. Comme résultats, on a démontré que l'entreprise d'Ifri utilise une variété en termes de moyens lors de sa communication interne. En effet, elle utilise les moyens qui favorisent l'instantanéité et la réactivité. L'ancienneté professionnelle des cadres dans l'entreprise et leurs compétences communicationnelles consti tuent les principaux facteurs qui contribuent au façonnement d'une culture d'entreprise positive. L'étude a démontré comment la culture d'entreprise est aussi déterminée par le règlement intérieur. Cette culture d'entreprise puise ses valeurs professionnelles dans les valeurs de la région. Les valeurs de la a confiance et de la solidarité sont des éléments ancrés dans la culture d'entreprise de l'établissement Ifri. Elle conduit à l'instauration d'un climat approprié dit 'maison' et familial. On a prouvé que la communication a des effets sur les éléments de la culture d'entreprise. Comme on a démontré que la culture d'entreprise favorise le développement de la performance et du rendement des salariés. Une bonne communication veille sur le développement des relations interpersonnelles et professionnelles entre les membres. Cette communication a pour objectif de renforcer les liens de travail et c'est ainsi qu'elle contribue à l'instauration d'un esprit de groupe basé sur le savoir-faire ensemble