Abstract:
La gestion budgétaire est un système de pilotage intégrateur de gestion impliquant une vision anticipée de l'avenir. Elle comporte trois étapes essentielles : la prévision, la budgétisation et le contrôle budgétaire, cette démarche intervient pour que les objectifs de l'entreprise soient atteints, et cela grâce à l'analyse des écarts dégagés par la différence entre les réalisations et les prévisions afin de prendre des actions correctives.
Notre travail est centré essentiellement sur l'étude de la gestion budgétaire au niveau de L'entreprise Portuaire de Béjaïa (EPB). Nous avons essayé d'illustrer les réalisations et les prévisions de certaines de ses activités, à travers l'identification des écarts tout en essayant, après l'analyse, de proposer des solutions sous forme de décision pour mener des actions correctives.
