La gestion budgétaire, comme outil de contrôle de gestion

Abstract

En raison de l'environnement économique instable, les entreprises sont confrontées à des défis croissants, ce qui les pousse à adopter de nouvelles pratiques de gestion pour prévoir, analyser, anticiper et gérer efficacement les situations complexes. Parmi les outils de gestion largement utilisés, on retrouve la gestion budgétaire. Celle-ci offre aux entreprises une vision claire de l'atteinte de leurs objectifs en leur permettant de suivre de près le niveau de réalisation de ces derniers. La démarche de la gestion budgétaire repose sur trois procédures essentielles : la prévision, la budgétisation et le contrôle budgétaire. Elle vise à assurer que les objectifs fixés par l'entreprise soient atteints, en analysant les écarts entre les réalisations et les prévisions. à travers ce travail, notre objectif a été de mettre en évidence le rôle crucial de la gestion budgétaire et de sa démarche au sein de l'entreprise SONATRACH. Nous avons examiné comment la gestion budgétaire permet à SONATRACH de planifier ses activités, d'allouer ses ressources de manière efficiente et de contrôler sa performance financière.