Abstract:
Ce mémoire de fin de cycle examine la contribution du contrôle de gestion à l'amélioration de la performance de l'entreprise EPB. La problématique centrale est de comprendre comment le contrôle de gestion peut influencer positivement la performance de l'entreprise EPB.
Dans un premier temps, il explore les bases et le rôle du contrôle de gestion, au sein de l'organisation en mettant en évidence les principaux outils utilisés. Ensuite, il se penche sur la notion de performance d'entreprise et les indicateurs financiers utilisés pour l'évaluer. Soulignant le rôle clé du contrôle de gestion dans cette évaluation. Enfin, une étude menée au sein de l'entreprise EPB et présentée, mettant en lumière la manière dont le contrôle de gestion est utilisé pour mesurer la performance grâce à des exemples concrets d'outils et de techniques.
En conclusion, l'étude démontre que le contrôle de gestion joue un rôle essentiel dans l'amélioration de la performance de l'entreprise. En facilitant la circulation des informations, en optimisant l'utilisation des ressources et en utilisant des outils tels que la comptabilité générale, le contrôle budgétaire et le tableau de bord, le contrôle de gestion contribue à la performance globale de l'entreprise.
Ce mémoire de fin de cycle examine la contribution du contrôle de gestion à l'amélioration de la performance de l'entreprise EPB. La problématique centrale est de comprendre comment le contrôle de gestion peut influencer positivement la performance de l'entreprise EPB.
Dans un premier temps, il explore les bases et le rôle du contrôle de gestion, au sein de l'organisation en mettant en évidence les principaux outils utilisés. Ensuite, il se penche sur la notion de performance d'entreprise et les indicateurs financiers utilisés pour l'évaluer. Soulignant le rôle clé du contrôle de gestion dans cette évaluation. Enfin, une étude menée au sein de l'entreprise EPB et présentée, mettant en lumière la manière dont le contrôle de gestion est utilisé pour mesurer la performance grâce à des exemples concrets d'outils et de techniques.
En conclusion, l'étude démontre que le contrôle de gestion joue un rôle essentiel dans l'amélioration de la performance de l'entreprise. En facilitant la circulation des informations, en optimisant l'utilisation des ressources et en utilisant des outils tels que la comptabilité générale, le contrôle budgétaire et le tableau de bord, le contrôle de gestion contribue à la performance globale de l'entreprise.
