dc.contributor.author |
Touag, Djouhra |
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dc.contributor.author |
Sahnoune, Saloua |
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dc.contributor.author |
Hachemaoui, Bahidjeddine |
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dc.date.accessioned |
2023-10-31T07:30:56Z |
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dc.date.available |
2023-10-31T07:30:56Z |
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dc.date.issued |
2023 |
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dc.identifier.uri |
http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/22336 |
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dc.description |
Économie Industrielle |
en_US |
dc.description.abstract |
L’étude des stratégies susceptibles d’être adoptées par les PME repose essentiellement sur la bonne compréhension du mode de fonctionnement de ces entreprises ainsi que la relation qu’elles entretiennent avec leur l’environnement.
Par ailleurs, la petite taille et le manque de ressources rendent la gestion des entreprises de petite dimension très spécifique et l’analyse de ces derniers est souvent envisagé sous l’angle de la contrainte environnementale, notamment dans le choix des options stratégiques. Nous avons essayé dans la première partie de situer le rôle des entreprises de taille réduite et leur capacité de construire des stratégies propre à elles.
Le travail de recherche mené et qui concerne la seconde partie, tend dans la stratégie des PME et les outilles d’analyse. La seconde étape, consistait à travers une enquête d’affirmer l’existence d’orientations stratégiques et de les identifier au sein des PME dans le secteur agroalimentaire de la wilaya de Bejaia, en suite, voir quels types de stratégies fréquemment adoptés par ces PME. |
en_US |
dc.language.iso |
fr |
en_US |
dc.publisher |
Université Abderrahmane Mira de Bejaia |
en_US |
dc.subject |
Béjaia : Entreprise : PME : Agroalimentaire : Environnement : stratégie*Béjaia : Entreprise : PME : Agroalimentaire : Environnement : stratégie |
en_US |
dc.title |
PME et stratégie de marché |
en_US |
dc.title.alternative |
cas des entreprises agro-alimentaires de la wilaya de Bejaïa |
en_US |
dc.type |
Thesis |
en_US |