DSpace Repository

Le mécénat et le développement du sentiment d’appartenance chez les salariés en Algérie : cas : CEVITAL

Show simple item record

dc.contributor.author Daoudeddine, Souad
dc.contributor.author Sahnoun, Nasreddine ( Directeur de thèse )
dc.date.accessioned 2024-03-28T10:53:28Z
dc.date.available 2024-03-28T10:53:28Z
dc.date.issued 2023
dc.identifier.uri http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/23117
dc.description Option : Communication et relations publiques en_US
dc.description.abstract Nous pouvons définir le mécénat par la lecture de l’arrêté du 6 janvier 1989 relatif à la terminologie économique et financière, comme « un soutien matériel apporté sans contrepartie directe de la part du bénéficiaire, à une œuvre ou à une personne pour l’exercice d’activités présentant un intérêt général ». Un mécène est donc une personne physique ou morale qui pratique le mécénat. Le mécénat a un impact positif sur le développement du sentiment d’appartenance dans une entreprise, lorsque l’entreprise soutient des causes ou des organisations auxquelles les employés sont sensibles, cela peut renforcer leur sentiment d’appartenance à l’entreprise en leur montrant que celle-ci partage leurs valeurs et s’engage dans des causes qui leur tiennent à cœur. L'objectif de ce travail est de mieux comprendre le lien entre le mécénat et le développent du sentiment d'appartenance chez les salariés en Algérie en_US
dc.language.iso fr en_US
dc.publisher Université de Bejaia en_US
dc.subject Mécénat dans l'entreprise en_US
dc.subject Communication organisationnelle : Algérie en_US
dc.subject Mécénat : Salariés : CEVITAL en_US
dc.subject Communication organisationnelle : Salarié : Cevital : Bejaia en_US
dc.title Le mécénat et le développement du sentiment d’appartenance chez les salariés en Algérie : cas : CEVITAL en_US
dc.type Thesis en_US


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account