dc.contributor.author |
Daoudeddine, Souad |
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dc.contributor.author |
Sahnoun, Nasreddine ( Directeur de thèse ) |
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dc.date.accessioned |
2024-03-28T10:53:28Z |
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dc.date.available |
2024-03-28T10:53:28Z |
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dc.date.issued |
2023 |
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dc.identifier.uri |
http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/23117 |
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dc.description |
Option : Communication et relations publiques |
en_US |
dc.description.abstract |
Nous pouvons définir le mécénat par la lecture de l’arrêté du 6 janvier 1989 relatif à la terminologie économique et financière, comme « un soutien matériel apporté sans contrepartie directe de la part du bénéficiaire, à une œuvre ou à une personne pour l’exercice d’activités présentant un intérêt général ». Un mécène est donc une personne physique ou morale qui pratique le mécénat. Le mécénat a un impact positif sur le développement du sentiment d’appartenance dans une entreprise, lorsque l’entreprise soutient des causes ou des organisations auxquelles les employés sont sensibles, cela peut renforcer leur sentiment d’appartenance à l’entreprise en leur montrant que celle-ci partage leurs valeurs et s’engage dans des causes qui leur tiennent à cœur. L'objectif de ce travail est de mieux comprendre le lien entre le mécénat et le développent du sentiment d'appartenance chez les salariés en Algérie |
en_US |
dc.language.iso |
fr |
en_US |
dc.publisher |
Université de Bejaia |
en_US |
dc.subject |
Mécénat dans l'entreprise |
en_US |
dc.subject |
Communication organisationnelle : Algérie |
en_US |
dc.subject |
Mécénat : Salariés : CEVITAL |
en_US |
dc.subject |
Communication organisationnelle : Salarié : Cevital : Bejaia |
en_US |
dc.title |
Le mécénat et le développement du sentiment d’appartenance chez les salariés en Algérie : cas : CEVITAL |
en_US |
dc.type |
Thesis |
en_US |