Impact de la négociation dans l'approvisionnement au sein d'une entreprise

Abstract

Pour réussir en négociation, faut établir des techniques efficaces pour conduire à de bons résultats avec les fournisseurs tout en ayant satisfait des deux côtés. L’intégration de meilleures stratégies permet aussi de perfectionner la phase de négociation en termes de prix, qualité, délais et mode paiement. Cette bonne négociation permet à l’entreprise de maitriser son approvisionnement ainsi que de créer des relations à long terme avec ses fournisseurs et une rentabilité sur le marché. Ce mémoire vous aidera à comprendre comment l’efficacité des techniques de négociation peut influencer l’approvisionnement d’une entreprise avec ses fournisseurs.