dc.contributor.author |
Sangho, Malick abba |
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dc.contributor.author |
Chitti, Mohand |
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dc.date.accessioned |
2024-10-23T07:53:25Z |
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dc.date.available |
2024-10-23T07:53:25Z |
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dc.date.issued |
2024 |
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dc.identifier.uri |
http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/24583 |
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dc.description |
Logistique et Distribution |
en_US |
dc.description.abstract |
YALIDINE est considéré comme une entreprise de livraison e-commerce, particulier et classique, étant le premier à offrir ce service il a une force notoriété et image de marque, le part marché représente 70% de ses clients. Quand l'entreprise s'est introduite dans le marché B2B, il est entouré d'une concurrence rude et bien marque dans l'esprit des gens à très forte notoriété.
Le classique n'occupant que 4% des clients, e-commerce 95% et particulier 1% de Yalidine, c'est un marché à développer, pour cela il faut faire un plan marketing adapté et de communication agressive visant les professionnels. |
en_US |
dc.language.iso |
fr |
en_US |
dc.publisher |
Université Abderrahmane Mira de Bejaia |
en_US |
dc.subject |
Stratégie de l'entreprise : Orientation de la stratégie : E-commerce : Plan marketing |
en_US |
dc.title |
Analyse de la stratégie de l'entreprise et d'orientation stratégique |
en_US |
dc.title.alternative |
Cas d'une entreprise : Yalidine |
en_US |
dc.type |
Thesis |
en_US |