Optimisation de la gestion budgétaire et pilotage de la Performance

Abstract

Dans un contexte économique mondial de plus en plus compétitif, il est essentiel pour les entreprises de s'adapter et d'innover pour survivre. L'objet de ce mémoire est de déterminer l'importance de la gestion budgétaire dans l'entreprise, ainsi que les mesures de performance adoptée pour bien mener son objectif. Au sein de CEVITAL, un groupe industriel Algérien, l'optimisation de la gestion budgétaire et le pilotage de la performance sont importants. La gestion budgétaire consiste à planifier les ressources financière, l'établissement et le suivi des budgets, et l'analyse des écarts. Le pilotage de la performance s'appuie sur des indicateurs clés de performance (KPI) et l'utilisation de tableaux de bord pour faciliter la prise de décision. Notre étude examine si CEVITAL peut optimiser ses processus de gestion budgétaire et de pilotage de la performance financière pour améliorer son efficacité opérationnelle et sa rentabilité financière, en se concentrant sur les indicateurs de performance financiers, les méthodes de suivi des budgets et l'analyse des écarts.