Abstract:
Le contrôle de gestion est un système de pilotage mis en œuvre par un organisme pour analyser les performances des différentes activités, dans le but de déterminer les synergies possibles. Il doit être adapté à la configuration spécifique de chaque entreprise (stratégie, structure, culture, etc.), Pour réussir la démarche de pilotage de la performance, les parties prenantes impliquées doivent se prémunir des techniques et des outils de contrôle de gestion. Il existe en effet, plusieurs types d'outils de gestion qui sont utiles à la mise en oeuvre d'une démarche de pilotage. Parmi ceux-ci, on a les tableaux de bord.
Le tableau de bord est un outil de mesure de la performance, il aide également à la prise décision. Il se focalise sur un nombre d’indicateurs qui facilite le suivi et la comparaison des résultats. Dans notre travail, nous avons mis l'attention de démontrer l'importance du tableau de bord au sein de l'entreprise. Pour ce faire, nous avons réalisé un stage pratique au sein de l’EPB .I où nous avons élaboré un tableau de bord financier.
