Abstract:
Ce mémoire explore l'importance du contrôle de gestion et du contrôle budgétaire dans le pilotage de la performance des entreprises. En se basant sur une méthodologie combinant une analyse théorique et empirique, incluant une recherche documentaire, des questionnaires adressés aux banques locales, et un stage pratique à l'entreprise AGRODIV, l'étude examine l'impact de ces pratiques sur la rentabilité et la gestion financière de l'entreprise. Les résultats montrent que la gestion budgétaire est cruciale pour traduire les objectifs à court terme en budgets prévisionnels, identifiant ainsi les écarts budgétaires et proposant des mesures correctives pour une gestion plus efficace de l'entreprise. En outre, l'analyse des écarts de quantité dans les ventes met en évidence des défis potentiels tels que des problèmes de production ou des fluctuations de la demande, nécessitant des actions correctives telles que l'optimisation de la production, l'amélioration de la chaîne d'approvisionnement et la revitalisation des stratégies marketing. Cette étude enrichit les connaissances théoriques par leur application pratique dans le monde professionnel, soulignant l'importance d'une gestion budgétaire efficace pour assurer la pérennité et la croissance des entreprises.
