Abstract:
Les entreprises sont confrontées à un environnement instable et compétitif dans l'économie moderne. Pour atteindre leurs objectifs, les entreprises s'appuient sur diverses fonctions, parmi lesquelles figure le contrôle de gestion. Ce dernier aide les dirigeants à maîtriser la gestion de l'entreprise pour un pilotage et une prise de décision plus efficace.
La gestion budgétaire se décompose en trois étapes clés : la prévision, la budgétisation et le contrôle budgétaire. La prévision consiste à estimer les ressources et les dépenses futures. La budgétisation se traduit par l'élaboration d'un budget détaillé basé sur ces prévisions. Enfin, le contrôle budgétaire implique de comparer les résultats réels aux données budgétées afin d'identifier et d'analyser les écarts. Cette démarche globale vise ainsi à guider l'entreprise vers la réalisation de ses objectifs.
Notre sujet de recherche nous a permis de comprendre comment la RTC SONATRACH prépare, exécute et contrôle son budget. Alors on peut dire que la gestion budgétaire joue un rôle crucial dans l'organisation.
