Abstract:
Notre recherche s'interroge sur l'articulation possible entre les démarches " réglées " et " gérées " de sécurité. Traditionnellement, la " sécurité gérée " et la " sécurité réglée " sont décrites comme deux approches incompatibles distinctes bien différenciées voire même comme deux domaines opposés et conflictuels. Mais nos résultats issus des analyses documentaires et du terne montrent à l'inverse qu'une articulation entre ces deux approches est possible. Pour atteindre un très haut niveau de sécurité tout en étant capable de gérer une importante variabilité et de nombreuses incertitudes commet les accidents du travail au sien de l'entreprise, les opérateurs prennent des décisions de compromise qui tiennent à la fois compte des règles prescrites et des caractéristiques singulières de la situation en particulier des compétences individuelles et des jugements et des comportements d'initiative a l'improvisation et a l'ingéniosité. Pour une sécurité optimale au sien de l'entreprise il est nécessaires et fondamental d'une combinaison entre les deux vols de sécurité règle et gère quell que soit le type d'évènement, la sécurité dépend toujours de deux composantes la capacité à prévoir le mieux possible à mettre en place des formalismes, des règles a priori et a la capacité à répondre aux défaillances imprévues grâce à l'initiative des acteurs, de manière individuelle ou collective. Pour concevoir une l'articulation entre réglée et gérée, il est nécessaire d'enlever ou du moins amoindrir les frontières entre ces divers mondes auxquels appartiennent les différents acteurs de l'entreprise
