Abstract:
La gestion budgétaire est un outil essentiel du contrôle de gestion, englobant les
différentes étapes du processus budgétaire : la prévision, la budgétisation et le contrôle
budgétaire. Elle joue un rôle central dans le contrôle de la performance de l'entreprise, en
surveillant la réalisation des objectifs et en analysant la performance à travers l'identification
des écarts et l'étude des ratios.
La prévision constitue le premier concept clé de la gestion budgétaire, consistant à
élaborer un plan global des budgets pour les années à venir. La budgétisation établit ensuite un
lien entre les objectifs fixés et les moyens disponibles pour les atteindre. Enfin, le contrôle
budgétaire permet d'analyser les écarts entre les prévisions budgétaires et les résultats réels.
Notre objectif de recherche est de déterminer la place de la gestion budgétaire au sein
des entreprises industrielles. Pour ce faire, nous avons réalisé un stage au sein de l'ENMTP.
gestion budgétaire. Dans le but d'améliorer son processus de prévision et de réduire les écarts défavorables, nous avons choisi d'appliquer la méthode des moindres carrés pour l'établissement des prévisions
