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Le Business Model Canvas constitue aujourd'hui un outil essentiel pour comprendre et construire un modèle économique cohérent. ? travers ses neuf composantes, il permet d'avoir une vision globale de la manière dont une entreprise crée, délivre et capte de la valeur. Dans ce chapitre, nous avons exploré en détail chacun de ces éléments : les segments de clientèle, la proposition de valeur, les canaux, les relations clients, les sources de revenus, les ressources clés, les activités clés, les partenariats, et enfin la structure des coûts. Chacun joue un rôle complémentaire et interagit avec les autres pour assurer le bon fonctionnement du modèle. La force du Business Model Canvas réside dans sa capacité à simplifier une réalité souvent complexe, tout en offrant un cadre clair pour analyser, ajuster ou faire évoluer une stratégie d'entreprise. Que ce soit pour une start-up ou une entreprise bien établie, cet outil reste un point de départ précieux pour toute réflexion stratégique. Dans le chapitre suivant, nous étudierons comment appliquer concrètement ce modèle dans un contexte réel, en l'adaptant aux spécificités d'un secteur ou d'un projet |
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