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Business model canvas d'un projet d'investissement

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dc.contributor.author Ahaddad, Hicham
dc.contributor.author Amalou, Mourad
dc.contributor.author Azri, Khoukha
dc.contributor.author Kherbachi, Sonia
dc.date.accessioned 2025-11-04T08:53:37Z
dc.date.available 2025-11-04T08:53:37Z
dc.date.issued 2025
dc.identifier.uri http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/26567
dc.description Finance D’entreprise en_US
dc.description.abstract Le Business Model Canvas constitue aujourd'hui un outil essentiel pour comprendre et construire un modèle économique cohérent. ? travers ses neuf composantes, il permet d'avoir une vision globale de la manière dont une entreprise crée, délivre et capte de la valeur. Dans ce chapitre, nous avons exploré en détail chacun de ces éléments : les segments de clientèle, la proposition de valeur, les canaux, les relations clients, les sources de revenus, les ressources clés, les activités clés, les partenariats, et enfin la structure des coûts. Chacun joue un rôle complémentaire et interagit avec les autres pour assurer le bon fonctionnement du modèle. La force du Business Model Canvas réside dans sa capacité à simplifier une réalité souvent complexe, tout en offrant un cadre clair pour analyser, ajuster ou faire évoluer une stratégie d'entreprise. Que ce soit pour une start-up ou une entreprise bien établie, cet outil reste un point de départ précieux pour toute réflexion stratégique. Dans le chapitre suivant, nous étudierons comment appliquer concrètement ce modèle dans un contexte réel, en l'adaptant aux spécificités d'un secteur ou d'un projet en_US
dc.language.iso fr en_US
dc.publisher Université Abderrahmane Mira de Bejaia en_US
dc.subject Projet d'investissement : Business : Model canvas : Désirabilité : Propositionde la valeur : Segments de clientèle : Canaux de distribution : Relationsclients en_US
dc.title Business model canvas d'un projet d'investissement en_US
dc.type Thesis en_US


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