Abstract:
L'internationalisation est aujourd'hui une stratégie incontournable pour la croissance et la
pérennité des entreprises. Elle vise à conquérir de nouveaux marchés, accéder à de nouvelles
technologie, optimiser la production et la compétitivité, ainsi qu'à diversifier les risques.
Pour s'étendre à l'étranger les entreprises pétrolières recourent principalement à trois
modes : les exportations, les partenariats internationaux et la création des filiales.
SONATRACH, la compagnie pétrolière nationale algérienne, illustre parfaitement cette
dynamique. Acteur essentiel de l'économie algérienne, elle s'internationalise activement
pour renforcer sa position et sécuriser ses revenus.
Le modèle d’internationalisation de SONATRACH, est une stratégie multidimensionnelle
visant à renforcer sa compétitivité à l'échelle mondiale, il repose sur l'exportation des
hydrocarbures, la conclusion des partenariats stratégiques avec des acteurs internationaux,
et l'implantation de filiales à l'étranger. Cette démarche permet à la compagnie de profiter
de plusieurs avantages, malgré les contraintes qui subsistent.
