Abstract:
L’entreprise ne décide de pénétrer des marchés étrangers qu’après avoir étudié de
nombreux facteurs. La décision devra également tenir compte des possibilités financières de
l’entreprise, du comportement de ses concurrents et de la pertinence de ses différentes
stratégies d’entrées entre autres. Alors, lorsqu’elle envisage une expansion internationale, elle
doit faire correspondre sa stratégie internationale avec ses objectifs et évaluer à la fois ses
points forts et ses points faibles, ainsi de déterminer ses opportunités et ses menaces
d’investissement à l’étranger.
L’objectif de notre travail consiste à identifier des différentes formes d’implantation des
firmes multinationales et leurs choix d’implantation à l’étranger et de comprendre les
motivations des firmes à s’internationaliser. Mais aussi de s’intéresser au processus
d’internationalisation du groupe Danone en Algérie.
