Abstract:
Les Organisations disposent généralement en leur sein de moyens, dispositions
destinés à contrôler leur fonctionnement et leurs activités, afin d’atteindre des objectifs
qu’elles se sont (ou qui leur ont été) assignés. Cet ensemble de dispositions, moyens, actions
et comportements est connu sous le vocable de Contrôle Interne. Ce dernier est fondamental
pour assurer la conformité réglementaire et organiser les méthodes et normes de travail autour
des prescriptions légales. Cet encadrement légal et réglementaire des activités économiques a
impulsé le développement des activités de contrôle interne notamment par les normes de
qualité aux quelles les entreprises s’alignent pour le besoin de commercialisation et de
maintien des parts de marché, en effet les normes de qualité fournissent des guides opératoires
très riches en procédures efficaces de contrôle interne.
L’existence de l’entreprise est conditionnée par sa performance, si les investisseurs
exigent une information financière fiable c’est justement pour enquérir sur le niveau de la
performance assurée par les dirigeants. Le contrôle interne, étant défini comme un processus
servant à l’atteinte des objectifs de l’organisation, doit privilégier l’objectif de performance,
tel système fondé sur l’efficacité et l’efficience dans l’utilisation des ressources peut assurer la
performance. Un système convenablement défini et verrouillé dans son organisation des
fonctions et attributions, par des activités de contrôle permanent ciblant les zones de risques
pré-identifiés et par un pilotage et une adaptation continue peut fournir le degré d’assurance
raisonnable quant à l’atteinte des objectifs spécifiques de performance. L’utilité pratique du
contrôle interne et l’intérêt récent tant des législateurs, des investisseurs que des dirigeants à
ce concept se justifie par son apport à la performance, l’optimisation et le contrôle continu des
opérations malgré qu’en apparence c’est plutôt la fiabilité de l’information financière qui est
le souci majeur de la gouvernance.
