dc.contributor.author |
Hani, Djaouida |
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dc.contributor.author |
Ramdani, Daouia |
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dc.contributor.author |
Tiab, Fahima (Encadreur) |
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dc.date.accessioned |
2017-05-25T13:51:19Z |
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dc.date.available |
2017-05-25T13:51:19Z |
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dc.date.issued |
2016 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/123456789/484 |
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dc.description |
Option : Marketing |
en_US |
dc.description.abstract |
L'ouverture du marché de la distribution et de la commercialisation des produits agroalimentaire en Algérie a donne naissance à l'entreprise cevital. Cette naissance de l'activité nécessite une politique de distribution performante, dans le but de la mise à disposition de la clientèle d'une meilleure prestation de service et de contribue à la satisfaction des besoins du marché.
Cevital accorde une priorité à l'amélioration de son image de marque et au renforcement des relations avec l'ensemble des opérateurs évoluant dans les activités de distribution des produits agroalimentaire. La réhabilitation et la modernisation des installations constituent un défi majeur. |
en_US |
dc.language.iso |
fr |
en_US |
dc.publisher |
Université de bejaia |
en_US |
dc.subject |
évaluation : distribution : circuit de distibution : CEVITAL |
en_US |
dc.title |
L'évaluation de la mise en oeuvre d'une nouvelle politique de distribution |
en_US |
dc.title.alternative |
Cas pratique : Cevital Agro-Industrie |
en_US |
dc.type |
Thesis |
en_US |