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La métropole, de par les externalités qu‘elle génère, vient aujourd’hui en tête de la hiérarchie de compétitivité pour constituer un lieu d‘excellence pour une concentration de quantité et de qualité des hommes et des activités. Ce travail s‘est concentré sur l‘apport de la métropolisation dans l‘amélioration des conditions de compétitivité des territoires. La question à laquelle nous nous sommes attachés de répondre est de savoir qu‘offrent les grandes métropoles mondiales pour qu‘elles soient aussi déterminantes dans la hiérarchie de compétitivité. Autrement dit, il s‘agissait d‘identifier les spécificités des métropoles et leurs capacités élevées de production dans un environnement globalisé. Pour le cas d‘Alger, capitale et grande ville d‘Algérie, qui concentre l‘essentiel des activités hors hydrocarbures, le scénario est discutable ; si on admet que la métropole est la forme urbaine qui maximise les rendements en matière de compétitivité des territoires, autrement dit, si la compétitivité de l‘Algérie est subordonnée à la construction d‘une métropole, à quelles conditions, pour le cas d‘Alger, réussit-on cette métropolisation ? Dans ce travail, nous avons étudié les capacités d‘Alger ainsi que ses insuffisances pour faire de cet espace une métropole sud méditerranéenne capable de concurrencer les autres métropoles méditerranéennes, arabes, africaines, etc. Nous avons aussi essayé de déterminer les enjeux, les défis ainsi que des conditions de succès de cette métropolisation tout l‘en inscrire dans un contexte global de renouvellement urbain en Algérie. |
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